为什么领导人应该关心COP26

如果你还没读过尼克·克里斯托夫的最后一列《告别读者,带着希望》,我强烈推荐这本书。这位获得过《纽约时报》普利策奖的记者,碰巧也是俄勒冈州的一名农民,在推特上拥有200万粉丝,他将辞职去竞选他家乡的州长。促使他决定竞选的第二条教训是,“我们基本上知道如何改善国内外的福祉。我们缺少的是政治意愿。”

他在很多方面都是正确的,从扶贫到应对气候危机。解存在。是的,政治意愿绝对是问题的一部分。但政治意愿背后的是公民,甚至更有影响力的是来自利益集团和企业的政治捐赠者,他们想要或不想要什么。这就是事情变得混乱的地方。

然而,在过去11年多的时间里,我目睹了一场气候运动的发展势头,它似乎终于在朝着真正的变化靠拢了。导致这种政治意愿增强的原因,无论多么不完善,多么缓慢,都是一种令人鼓舞的全球行动主义的奇妙结合,主要是年轻人和商界领袖认识到气候变化带来的重大风险和机遇,并提供了支持。德赢ac米兰

正是由于这种势头,每个商业领袖都应该对明天在格拉斯哥开幕的联合国气候变化大会(COP26)给予一些关注。描述作为“一部分是谈判,一部分是展示,一部分是三环奇观”,来自世界各地的政府气候谈判代表聚集在一起,试图就从减排目标到适应和缓解解决方案的资金等方方面面达成一致。他们的意见是否一致,最终将为企业的行动制定指导方针。在给每位商业领袖应该了解的COP26的建议中,麦肯锡将今年的会议描述为一个关键时刻

在此之前,企业和政府发布了一系列令人眼花缭乱的公告,主要是宣布了净零承诺,或者加快了之前公告的时间表。本月之前,大约占世界的21%2000家最大的企业做出了“净零”承诺。仅这个月近90家新公司已经签署了到2040年实现净零排放的气候承诺,包括Salesforce、惠普和宝洁。SBTi还宣布了什么是亟需的新标准了解净零的真正含义。

是什么原因导致公司现在参与得如此之多?这周我看到了一个有趣的图表,调查了公司为什么要采用可持续发展项目。排名第一的原因是公司声誉。排名靠前的还有股东期望、客户期望、风险管理、创新/商业机会以及吸引和留住人才。作为WeSpire的研究显示在美国,员工希望自己的公司更具可持续性,他们对此的呼声也越来越高。很快,如果一家公司没有对“净零排放”做出承诺,他们就会被所有主要利益相关者视为落后。

这并不是说公司在气候问题上总是一致的。我看到政府的关系部门,经常是通过某些协会的会员,积极游说反对公司实现其气候目标的实际需要。许多有雄心勃勃的气候承诺的美国公司要么保持沉默,要么甚至被视为阻碍该预算法案包含了雄心勃勃的气候变化内容。

因此,我们将在未来两周的COP26会议上看看会发生什么,但正如GreenBiz编辑Joel Makower所假设的那样,“和往常一样,大部分重担将落在企业身上,他们对问题负有最大的责任,并拥有解决问题的手段和动力。对于企业、股东、客户和我们其他人来说,企业如何应对缔约方会议后的时刻可能是决定性的。”

现在,像克里斯托弗一样,我有希望。

本周名言:“希望是能够看到光明,尽管所有的黑暗。”

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