本周，当30多场龙卷风席卷肯塔基州和伊利诺伊州时，破坏了数百英里，摧毁了建筑物，并以每小时150英里的风速投掷车辆，领导力、培训、沟通和准备都发挥了作用。vwin德赢客服但最重要的是，当谈到拯救生命时，关心是最重要的。
残骸的故事令人心碎和奇迹。一方面，整个疗养院被夷为平地，但令人难以置信的是，所有100名病人和员工都幸存了下来。的绝大多数信用去找养老院的员工，有些人甚至把身体盖在居民身上保护他们。
另一方面，亚马逊仓库和蜡烛工厂有十几人丧生。虽然蜡烛厂的CEO否认了，但员工们却否认了现在申请一起集体诉讼称，主管告诉他们，如果他们离开就会被解雇。亚马逊表示员工可以拥有手机，但是有些人说手机禁令可能是导致死亡的原因之一。缺乏准备和沟通不畅引发了一些关于领导力的深刻问题。vwin德赢客服在什么情况下，人们环顾四周，为正确的事情挺身而出——同事和客户的安全。
随着全球气温上升，与气候相关的灾害将会增加。历史上很少造成死亡的龙卷风将变得非常致命，并且发生在“淡季”。洪水会涨得更快。野火变得更加猛烈和频繁。当这种情况发生时，我们可能会发现自己更经常在工作。因此，工作场所需要更加认真地对待灾难的准备和响应，并就其物理设备、政策和沟通实践提出尖锐的问题。
当灾难降临工作时
我清楚地记得，作为一名年轻的顾问，我被分配到明尼阿波利斯的一家医院执行一个项目。第一天，我们得知它位于“龙卷风通道”，并得到了非常具体的指示，告诉我们该去哪里，以及警报响起时该怎么做。实际上，他们在几周后进行了一次演习。我把它看得就像高中的消防演习一样认真(也就是说，不是很认真)。然后有一天，警笛响了。扩音器证实这不是演习。整个医院立即行动起来。病人被拉到走廊里。安全门和纱窗关闭。救生设备系在NICU和ICU的备用电池组上。 Communication was crystal clear. You could tell that this team had practiced for this moment over and over. The tornado touched down several miles away, but it gave me a newfound appreciation for the value of practicing for emergencies. I was not surprised to read that the Kentucky nursing home进行过演习以防万一。亚马逊的员工说他们有缺乏训练没有演习。
保护生命胜于生产力
除了实践之外，还需要定期就保护生命高于生产力的问题进行明确的政策沟通。员工应该知道，如果他们觉得在其他地方会更安全，不会对工作造成风险，他们可以在紧急情况下离开。中层管理者需要知道，即使紧急情况最终消失，取消轮班或让员工回家保护生命也是可以的。在新英格兰，我们有暴风雪。有些人不介意在雪地里开车，他们有合适的雪地轮胎。其他人则感到恐惧。一刀切的政策是行不通的。员工和经理都需要被赋予权力，和安全的为了他们的安全做出最好的决定，以免为时已晚。
领导人还需要面对一些有关实体工厂和气候风险的严峻现实。许多建筑的设计并不能抵御越来越普遍的极端天气。雇主需要让他们的房地产和设施团队提出尖锐的问题。墙能承受200英里每小时以上的风吗?是否有足够的保护空间容纳这么多需要避难的人?防火间隔是否足够?是否有一个系统可以与需要避难的人(包括承包商)实时沟通?
灾后计划也包括关爱
最后，但并非最不重要的是，公司是否有一个强有力的灾后计划?WeSpire曾在飓风、洪水、火灾和龙卷风后与客户合作激励员工做志愿者并迅速援助当地，而不是为了利益。但我们也看到了一些创造性的用途，比如分享急需的信息、收集意见、对想法进行投票、提供心理健康支持，以及其他推动工作场所持续恢复和恢复的行动。德赢ac米兰
没有人确切地知道，作为领导者或员工，我们未来将面临什么。但我们可以做最坏的打算，因为我们知道，做好准备可以让最坏的情况变得不那么糟糕。
本周名言:“如果你没有做好准备，你就是在准备失败。”
本杰明•富兰克林
作者注:这是2021年最后一个周六的星火。我希望我们所有的读者都能度过一个健康、安全、宁静的假期，并感谢你们成为这个关心目标、商业和领导力的读者社区的一员。vwin德赢客服您的票据、远期和股票对我们来说意味着整个世界。2022年见!
