在一个主要是男性的环境中，作为女性之一，我一直感到很舒服。直到高中，我都在一个男性主导的球队踢足球。我的MBA班只有25%的女生。我在科技行业工作。进入这些学校、团队和行业并不容易，但我觉得自己在那里受到了公平和平等的对待(大多数时候)。
然后我打开了Openview SaaS基准报告该组织从私营软件公司收集数据。它是一个只有科技创始人、领导团队和投资者才感兴趣的事实宝库。vwin德赢客服当我仔细阅读他们的执行摘要时，我在一个醒目的标题前停了下来，“多元化团队的困境:更努力地工作，更少的资金。”
报告接着引用了他们的研究结果:“拥有平等或女性主导的领导团队的公司，其增长速度要快于男性主导的同行(115% vs. 99%的同比增长)。vwin德赢客服但是，尽管这些公司表现强劲，它们却难以筹集到资金。他们有50%的可能会把筹款列为让他们夜不能寐的事情。因此，他们只筹集了一半的资金(1090万美元对1900万美元)。”
这不是别人的数据。我就是其中的一员。我们回答了这个调查，而《华尔街日报》的数据惊人地相似，我再次检查了调查的回复量。我们是这一数据背后大约75个团队中的一个。
当我思考我对这些数据的感受时，我的情绪很复杂。首先，我为我们所取得的成就感到骄傲。创业总是艰难的，无论你是什么性别。我有非常支持我的团队成员、投资者和客德赢ac米兰户。所以我们必须更努力地工作，想办法用更少的钱做更多的事。杀不死你的会让你更强大，对吧?
我短暂地玩了一个心理游戏:“哇，如果我们再多1000万美元，我们会在哪里?”我们会变得三倍大吗?五倍大?还是说，我们的错误会更大、更放大?正如许多经验丰富的董事会成员会告诉你的那样，更多的资本并不总是看起来那么好。
不可否认的是，我有时会出现女儿称之为“悲伤疯狂”的混搭。在过去的几年里，我不得不解雇了多少优秀的员工，因为我们没有足够的资金来承受创业过程中正常的颠簸?我要多花多少时间来筹集资金，才能获得其他创始人用来改进产品或会见潜在客户的一半资金?是否因为我们没有同样的资金来投资，另一家较慢、较差的公司获得了优势?
在为数不多的女性科技创始人俱乐部中，最近发生了一场悲剧。一位创始人在硅谷的一次筹款会议后失踪。几天后，她被发现死在自己的车里，他们认为她是躁狂发作。她没有精神病史。虽然这显然是一个不寻常的情况，但它提出了一个最令人不安的问题。年复一年，无数次地被告知你的业务不够规模化，你的团队不够优秀，你的市场不够大，你的进入市场模式太昂贵，你的情感代价是什么?当这些“不”的背后是你的性别时，不管投资者是否意识到？我们如何真的觉得系统性融资不公平吗?
我的一位投资者帮助我面对融资现实给我带来的最大影响。他是一名成功的软件即服务(SaaS)高管，并将自己的公司上市。他问我下一轮计划筹多少钱。当我告诉他这个数字时，他停顿了一下，说:“你为什么不考虑大一点的呢?你拥有出色的指标和客户，市场也最终朝着你的方向发展。SaaS领域没有太多的空间。”我很清楚为什么我没有想得更远。我已经不再相信往更大的方向想是可行的。
那时候我就生气了。在我自己。谁发明了一种技术，让人类的行为变得更好，但从本质上来说，它并没有什么远大的目标?谁会去挑战迪士尼和NBC环球这样的客户呢?他们的孵化器里有5个人，根本不相信他们能完成困难的事情。我认为大。这就是我。但我让那些“不”影响了我。
他的评论正是我所需要的。是的，当我们去筹集更大的数字时，会感到困难。尽管投资者群体正在发生变化，但仍有很长很长的路要走。不公平是不公平的。但从根本上说，WeSpire是一家伟大的、盈利的、前途光明的公司。正确的投资者会看到这一点，不会注意到创始人是一位女性，或者可能会感到兴奋。
本周名言:“每当我遇到一位成功的CEO，我都会问他们是如何做到的。平庸的首席执行官们会用他们卓越的战略举措、直觉的商业意识或其他各种自我吹嘘的理由来解释。伟大的首席执行官的回答往往非常一致。他们都说，‘我没有放弃。’”
Ben Horowitz
