上周四上午，我来到索诺玛(Sonoma)的一个度假牧场，参加为期四天的“科技领袖”(Leaders in Tech)会议。我知道重点将是有效的领导。vwin德赢客服我知道我们会回顾同事们对我们在哪些方面做得好以及哪里有发展机会的反馈。我知道会有24位创始人、首席执行官和其他高增长初创公司的高管，主要来自硅谷。我读了那句话，但基本上忽略了它，那句话说的是，这将是激烈的，你可能不想预订任何重要的事情之后。
接下来的四天是我经历过的最紧张的学习、联系和练习新的人际行为的四天，对此我没有任何准备。从上午9点到晚上10点，我们在“学习-讨论-实践”的模式中讨论了从“理解我们的差异”到“影响他人”的主题。到项目结束时，我们组的高管们最常使用的词是“转型”。整个经历也让我们明白，在工作和生活中，有那么多的事情进展顺利或不顺利，归根结底都取决于我们建立有效人际关系的能力。
“科技领袖”项目源于斯坦福商学院(Stanford Business School)非常受欢迎的人际动力学(Interpersonal Dynamics)课程，该课程被亲切地称为“touchy feely”。Carole Robin博士，科技领袖的创始人之一，也刚刚发表了一篇书基于这门课程，联系:与家人、朋友和同事建立良好的关系。我离开的时候觉得这本书应该成为这个星球上每个人的必读之书。
这门课程的核心原则之一是，当我们通过披露和反馈了解彼此时，关系就建立起来了。但是如何披露，何时披露，反馈什么真的非常非常重要。要做好这一点，需要一个你在商业中不常听到的词，即使你听到了，它通常也不是一种资产:脆弱性。这个词似乎更像是软弱的同义词，就像“没有2因子认证，我们更容易受到安全漏洞的攻击”。
但在人际关系中，脆弱是至关重要的。奇怪的是，当你在一段关系中脆弱时，它通常会让你和这段关系变得更强大。如果你怀疑，布伦·布朗分享的研究在她的ted演讲在这个话题上是非常有说服力的。
另一个巨大的惊喜是，即使在这个星球上最成功的一些人的房间里，人们也背负着如此沉重的负担。作为人类，我们经历了如此多的创伤和如此深刻的伤害性歧视。我们很多人都有深深的不安全感，总觉得自己不够好。我们经历过事故、上瘾和自杀。我们也经历过痛苦的离婚，或者眼睁睁地看着爱人的感情破裂。我们正面临着自己或孩子的心理健康危机。我们中的许多人都对气候危机、政治局势和乌克兰战争所带来的后果深感担忧。因为我们是技术领袖，我们对我们所创造的东西的意想不到的影响感到焦虑——尤其是当我们从事人工智能工作时。由于长时间的工作和高压力，我们中的许多人实际上已经陷入了严重的健康问题。
这一经历提醒我们，我们的员工并没有什么不同，他们不会在上班时把这些负担留在门外。这就是为什么努力让你的文化更加包容很重要。这就是为什么承认并提供身心健康和幸福计划很重要。这就是为什么我们要尽我们所能支持乌克兰，支持公民参与，或者减少我们自己的德赢ac米兰参与碳排放很重要。这就是为什么作为一个领导者，鼓励和树立界限和给自己充电的时间很重要。
这也极大地提醒了我们，为什么《华尔街日报》如此重要。帮助员工解决这些问题对公司来说并不容易。然而，人们越来越需要它。当你这样做的时候，你的员工会做得更好，你的企业也会做得更好。
我需要这个提醒。为人们创造一个更美好世界的技术并非易事。创建一家公司可能更难。但这个世界需要我们所做的。
本周名言:“脆弱不是输赢;它是当我们无法控制结果的时候，有勇气出现并被看到。脆弱不是软弱;这是我们最大的勇气。”
布朗布琳
发布于2022年4月15日，作为苏珊·亨特·史蒂文斯的周六火花的一部分
