ESG和劳动力弹性之间的联系

在过去的8个月里,我每天都会路过我们社区里相邻的两家餐厅。疫情前,这两家餐厅都挤满了顾客。其中一个白天有一家很受欢迎的咖啡馆,晚上有小盘子和现场音乐。另一家以“从农场到餐桌”的食物和手工鸡尾酒为特色,他们的酒吧营业时间较晚,吸引了其他下班的餐厅员工。当大流行来袭时,有咖啡馆的那家店完全关闭了,然后就关门了,再也没有重新开张,这让我们的邻居很沮丧。另一个开了一家小杂货店,搞定了外卖,优化了户外座位。大多数晚上,空桌都订满了。

如果有人对这两个地方做一个案例研究,我想知道他们会发现什么。是什么让一个人成功而另一个人选择不去尝试?是因为他们的租赁协议吗?大流行前的资产负债表或营业收入?领导或运营团队的实力?vwin德赢客服

组织有不同程度的复原力

一个显著的区别是员工流动率。关门的那家店一年多来似乎都没能保持门房团队的完整性。另一家在开业8年多的时间里,许多人都是同一个人——这在业内是一项壮举。

在大流行期间,我们能够清楚地看到,组织——而不仅仅是个人——具有不同程度的抵御能力。怡安最近发布的一个工具以衡量劳动力的弹性。我发现这些问题很吸引人,而且非常熟悉。首先是关于整体健康的问题幸福.然后,它会询问公司的使命和目标,以及员工是否志愿者,并在上班时间做些善事。接下来的问题集中在它是否是一个包容的文化有机会创新,分享想法,参与其中员工资源组.它问的是,在分享财务业绩方面,这是否是一种透明的文化。

一旦你完成了调查,你就会在10个弹性因素中得到一个分数。这些因素包括从鼓励健康积极行为到包容包容再到培养适应能力。

WeSpire驱动员工弹性

如果WeSpire客户使用我们的四个模块通过这个评估,我相信他们会得到很高的分数。然而,我们还没有将WeSpire定位为驱动劳动力弹性的工具。我们加强合作,帮助推动环境、社会和治理(ESG)成果。我们知道,有强烈目标和ESG项目的组织比没有目标和ESG项目的组织表现更好。我们可以证明,参与ESG计划的员工更投入,更有可能留下来,更有可能晋升为领导角色。vwin德赢客服wesspire可以将他们与esg相关的员工参与项目与更强的客户忠诚度和收入联系起来。但现在,作为人力资源咨询领域的领导者之一,怡安集团(AON)表示,与ESG相关的举措与当前非常关键的一件事紧密相关:劳动力弹性。

我的MBA学位知道财务因素很重要。世界上最具弹性的团队也不可能总是战胜不积极的投资者、过早进入市场或意外的灾难。每个企业家也会告诉你,成功不仅仅是团队的质量,还有很大的运气。

然而,当我们来到2030年回顾过去时,我知道我们会看到,建设有韧性的劳动力对度过这个充满挑战的时代是多么重要。以及ESG和劳动力弹性之间的紧密联系。

本周名言:“有些人天生适应力强。我们其余的人需要有意识地发展自己的能力。”

艾尔伯特

什么是星期六火花|阅读上周的《星火》

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