背景
本案的焦点是美国最大的国有公用事业公司之一。该设施的目标是将可持续发展作为其核心价值观之一，其企业文化正在转向通过其服务和工作场所成为一个可持续发展的组织。2017年，该组织重新启动了环境正义和可持续发展项目，以实现这一目标。除了支持组织外的社区拥抱可持续德赢ac米兰发展，他们知道他们需要在自己的公司内采取行动，以完全成为一个可持续发展的组织。他们选择实施WeSpire平台2018年4月，作为一种吸引员工并激励他们参与推动可持续发展倡议的活动的方式。这些倡议包括“垃圾一次性使用”、“绿色通勤运动”和“零废物倡议”等项目。经过有针对性的招聘工作和现场活动的强劲启动，公司员工每天都在WeSpire上采取非凡的行动，推动他们成为可持续工作场所的倡导者，同时增加积极的工作场所文化。
“WeSpire是(我们)可持续发展参与战略的关键组成部分。该平台可以有效地吸引我们所有工厂的员工，围绕环境管理和社会正义创建社区，同时提高(我们的)可持续发展绩效。”
副总统
环境正义与可持续性
计划策略
通过WeSpire，该组织可以从300多个预先制作的模板中进行选择，轻松创建适合其计划的活动和内容。该平台还提供了从零开始创建行为活动的机会，而不需要行为设计专家。该公司能够创建诸如环境正义运动等内容，以吸引和教育员工在所有社区公平分配环境利益和负担。许多库存活动都是针对组织定制的，强烈建议这样做，因为它使活动与每个组织的员工基础更加相关，从而提高参与度。
活动成功故事
该公司一年一度的“拒绝一次性物品挑战”是一项为期四周的活动，旨在鼓励人们在一周内避免使用一次性物品。今年是该公司首次通过WeSpire平台开展这项挑战。在此之前，他们没有有效的方法来跟踪和记录挑战的结果。通过WeSpire，所有活动的行动和结果都已经在一个地方，这使得它非常容易看到它的影响。此外，参与者喜欢即时满足的因素，能够看到自己在平台上的行动，以及他们的同事在挑战中的表现。因此，今年的挑战有一些最高的参与度和活动。
实施策略及结果
在可持续发展项目协调员的领导下，WeSpire的首次推出取得了巨大成功，在对外交流的推动下，公司员工对WeSpire的参与度仍然很高。这些通信外展称为广播，是WeSpire提供的另一个特性。广播向平台发布消息，向订阅用户发送通知和/或电子邮件，并被证明可以提高用户粘性和提高行动完成率。WeSpire的独特功能是使用内置分析收集有价值的员工数据，然后让公司知道哪些活动、广播和消息最能引起员工的共鸣和参与。通过他们从WeSpire收集的数据洞察，这家公司发现，每月发送2-3封关于其组织特定相关内容的广播电子邮件是吸引员工的最有效方式。WeSpire还为可持续发展的组织提供了工具，通过清晰的分析和节省结果来查看员工的影响有多大。
关于WeSpire
WeSpire为具有前瞻性思维的全球性公司提供了一个技术平台，用于设计、运行和衡量项目的影响员工敬业度计划．在WeSpire，员工参与可持续发展、社会影响、福利和积极的工作场所文化项目，提高业务绩效，建设更美好的工作世界。