格鲁吉亚就是“你组织的目的是什么，你就得到什么”这句话的一个很好的例子。这也提醒我们，组织努力需要多长时间才能取得成效。
周六的火花
Saturday Spark是一份面向各种目标导向型领导者的通讯。加入wesspire创始人兼首席执行官苏珊·亨特·史蒂文斯(Susan Hunt Stevens)，每周一次地反思在你的生活和事业中至关重要的原则和信念。
当我反思我在2020年所学到的最重要的领导力课程时，有三个人成为了领导vwin德赢客服者。
你必须了解排放的来源，才能知道如何实现零排放。俗话说得好，你不衡量就无法管理。
我们都需要希望干预，但我们该怎么做呢?有很多练习，但其中最简单的是回答三个问题。
即使在失去的过程中，也有我们可以感激的事情。花时间反思来锻炼你的感激之情。
九月初，我十七年来第一次回到划艇里。只不过这次不是另外7个女人
在你的职业生涯和生活中，现在是你最需要发现和使用你的同情心的时候。那么，你应该怎么做呢?
我选择担任首席执行官是为了向我的员工和其他许多人明确表达我的观点。但我不愿意与我们的用户分享我的意见。
未来可能感觉无法预测，但我鼓励我们所有人都从园艺中吸取教训，利用这段时间为生长做准备。
在改变行为方面，最重要的一课就是设定“适当大小”的目标。成功的秘诀是什么?梦想大，从小事做起。
RBG的消亡——以及由此引起的对性别平等的关注激增——提醒我们，我们仍有许多工作要做。
新冠肺炎期间，人们都勒紧了裤腰带。这不是所有人会选择的重新设定预算的方式，但领导人可以通过一些方式提供帮助。