当我坐在那里欣赏Rob的iPhone热点时，我想知道，你如何创造更多的Rob ?
周六的火花
Saturday Spark是一份面向各种目标导向型领导者的通讯。加入WeSpire创始人兼首席执行官苏珊·亨特·史蒂文斯，每周反思在你的生活和事业中至关重要的原则和信念。
我们不成文的“主义”或对行为的期望是什么?“做这个，不要做那个”的例子是什么?我们传递了什么信息?
本周，《纽约时报》的一位科技专栏作家在BSR19大会上向800名企业可持续发展和责任高管发表了演讲，他的开场白是这样的:“没有一份工作是机器人无法胜任的。”
我母亲曾做过一个ted演讲，讲的是为自己的灵魂寻找空间、关心和倾听的重要性。
拥有女性主导领导团队的公司增长更快，但很难筹集到资金。vwin德赢客服我们对资助不平等有什么看法?
我相信，目标驱动型企业将越来越多地将弹性工作制视为其文化战略的关键部分。
作为父母，你如何把孩子培养成勇敢而乐于助人的人?作为领导者，你如何创造一种勇敢助人的文化?
心理安全是一种共同的信念，即团队在人际风险承担方面是安全的。它可以被定义为“能够展示和运用一个人的自我，而不担心负面后果。”
我认为，一个目标明确、值得信赖的大公司的首席执行官有很大的潜力成为团结我们两极分化的选民的候选人。
气候行动主义即将成为主流，这意味着每位领导者都需要为员工行动主义水平的不断提高做好准备。
如果你有很大的压力，那么彻底的改变可能是必要的。但对我们大多数人来说，小而有规律的行动会带来更好的幸福感。
首席执行官就像灰狼一样，相对于其他高管和员工而言，具有巨大的影响力。