我现在意识到，在WeSpire之前，我没有作为一个领导者大声地教育孩子，我错过了一个成为父母榜样的机会。
周六的火花
Saturday Spark是一份面向各种目标导向型领导者的通讯。加入wesspire创始人兼首席执行官苏珊·亨特·史蒂文斯(Susan Hunt Stevens)，每周一次地反思在你的生活和事业中至关重要的原则和信念。
当这样令人震惊的事件发生时，作为朋友或同事，你会怎么做?如果这种事发生在你的工作场所，作为领导者你能做些什么?
这周我满50岁了。我在庆祝，但这也促使人们思考下一个五十年会是什么样子。
当我们用所有的感官去体验某事时，我们就能找到改善它的方法。所以我们才要离开办公室。
我完成了“一月戒酒”，选择暂时戒酒。我学到的是，我们需要重新思考酒精在工作场所扮演的角色。
我们所有人都应该就塑料在我们生活中扮演的角色提出尖锐的问题。我们可以从这里开始。
在首席执行官拉里·芬克2020年的信中，他提到了气候危机，并表示可持续性将重塑我们所知的金融。
现在是时候考虑到碳排放、气候和员工行为来审视你所有的福利政策和程序了。
请允许我们介绍《WeSpire 2019年影响报告:建设更美好的工作世界》。我们的集体影响力正在显著增长。
不管你是否制定了新年计划，学会坚持养成习惯会给你带来很多人没有的超能力。
2020年，《华尔街日报》迎来了10岁生日。我期待着在接下来的十年里与你们一起努力，建设一个更美好的工作世界。
在行为改变方面，默认是非常强大的。研究表明，它们的效果是其他行为改变干预措施的两倍。