重新设定我们的优先事项,从预算到人际关系

我们洗了很多盘子。太多了,我们的洗碗机在8月份就坏了。在考虑了我们的预算和洗碗机的使用年限后,我们决定更换它。这周,用了8年多的洗衣机坏了。史蒂文斯先生的第一个评论是什么?“预算没了……”

在大流行期间,由于减薪、失业或意外支出,世界各地的人们都在勒紧裤腰带。百分之二十五7月份,大约有一半的美国家庭获得了某种形式的金融帮助。四个数百万美国人他们的工资被削减了。史蒂文斯先生和我在研究疫情对我们各自业务的影响时,都削减或推迟了薪酬。(后来我们最大的孩子做了一个重大决定,要换高中,因此更需要这笔预算。)

鉴于新冠肺炎带来的经济痛苦,我发现美联储最近关于金融健康的消息令人惊讶。77%的美国人在7月份表示,他们“至少还可以”。自4月以来上涨了5%,但与2019年10月相比也上涨了2%。衡量财务状况的一个关键指标是,一个人是否有足够的现金支付400美元的意外紧急支出。近70%的家庭表示可以,比2019年10月增加了6%。

那么,到底发生了什么?经济学家认为这是多种因素共同作用的结果。他们认为政府的干预——比如工资保护、提高失业救济、刺激支出——起到了作用。他们指出,在大流行的最初几个月,支出大幅下降。摩根大通报告称,信用卡支出是下降超过40%.一个略占美国家庭的多数在经历了糟糕的第一季度之后,市场上涨了20%。但最有趣的理论是,美国人对预算和金钱的态度发生了变化。嘉信理财的现代财富调查显示,美国人相信这需要付出代价资产减少30%才舒服比1月份要多我们现在把人际关系看得比金钱重要得多。我们正在计划和储蓄更多。

嘉信理财的调查显示,大多数人——甚至是那些说自己现在过得很舒服的人——都在经历着对未来财务状况的巨大不确定性和压力。这就是领导者可以提供帮助的地方。

在政府级别

德赢ac米兰支持受大流行病影响的失业者和企业需要继续成为最高优先事项。它在早期是有效的,但大流行继续造成前所未有的破坏。

在公司内部

我敢保证,你的大部分员工都在经历焦虑。你可以从几个方面来解决这个问题。首先,透明和沟通你的业务是如何运作的,即使它是痛苦的,给员工一种控制感。第二,提供财务健康福利,并鼓励您的团队使用这些工具来改进预算实践,增加应急储蓄,并与财务顾问合作。第三,要记住,我们国家有23%的人(如果福利不延长,可能会更多)确实在挣扎。继续向食品银行和住房援助等社区组织提供志愿者和财政支持至关重要,帮助他人可以提高员工的适德赢ac米兰应能力。

调整工作重点

如果这场大流行的一个持久遗产是,我们继续认为更少的舒适和关注人际关系,这可能在许多方面都是积极的,从环境到社会到心理健康。这不是任何人会选择的方式来重新调整优先事项或预算,但这可能是我们需要的。

本周名言字体在生活中,你认为是障碍的事情往往变成了伟大的、幸运的。

Ruth Bader Ginsburg

作者注:谢谢RBG。如果不是你做了你做的事,我不可能做我现在做的事。我会非常想你的。

你准备好建立一个更好的工作环境了吗?