改善多样性指标并创造更多指标包容的文化在过去的十年里，多元化一直是许多公司优先考虑的话题——但我们是否达到了我们设定的多元化目标?来自当地创业社区技术契约促进社会正义倡议400位ceo签署了CEO多样性与包容性行动承诺在过去两年里，采取行动的意愿很高。就重要性而言，德勤(Deloitte)最近的研究表明，通过联合行动，雇主可以提供帮助打破就业障碍，为边缘化人群获取未开发的人才．
我们从中学到了什么我们的多元化工作与客户的关系在于，他们通常只知道“是什么”的数据，而不知道“为什么”。他们知道15%的领导者是女性，但他们不知道那些成功的女性或代表性不足的少数族裔之间有什么共同点，无论是她们彼此之间，还是她们的多数同事之间。他们不知道人口统计学、情境或行为/文化因素对成功的结果有什么积极或消极的影响。
为了发现这些因素，我们改进了一种方法，帮助公司了解在统计上显著的成功因素是什么。如果尽管遵循了大多数(如果不是所有)最佳实践，但您仍难以实现多元化目标，那么WeSpire方法将是您在2021年成功的关键。