这种变革性的新方法有助于释放数十亿尚未开发的企业捐款，并让大多数劳动力参与慈善捐赠——而不仅仅是少数特权阶层
波士顿-(商业连线)- 2022年5月4日-WeSpireESG倡议的领先员工体验平台，今天宣布了一种现代化的企业捐赠方法的普遍可用性，利用个人赠款账户来显著提高员工的参与，释放数十亿美元的潜在企业匹配，而不是每年分配，并解决参与中的系统性不平等问题。WeSpire的个人授权帐户功能社会影响平台将资金通过数字方式分发给员工，鼓励他们为自己感兴趣的事业捐款，使公司能够满足当今具有社会意识的员工的慈善需求，扭转上一代以交易为中心的系统的局面。
“随着越来越多的公司效仿这一模式，它不仅将为慈善事业带来数十亿美元的收入，还将让大多数员工——而不仅仅是少数特权阶层——参与慈善捐赠，推动企业慈善事业与所有员工真正关心的事业更加紧密地结合起来。”
苏珊·亨特·史蒂文斯
从历史上看，美国员工参与公司配对捐赠计划的比例极低，每年大约有50亿美元的潜在公司配对捐赠没有分发出去。公司通常会在预算中列出他们愿意在某一日历年内花费的相应捐款金额，但如果员工不捐款，这些资金就会被闲置。wesspire个人赠款账户以一种更有效和公平的方式发展了传统的系统，将大部分资金以数字方式交到员工手中，然后使用基于行为的推动来激励员工行动，并将这些数字美元赠款转化为实际资金，分发给员工选择的非营利组织，并符合公司的价值观。
此外，在美国，许多员工都是靠工资来生活的，他们觉得无法利用公司提供的匹配礼物计划。捐款的人通常是高管和经理级别的员工，因此，参与捐款的人很少，而且多为富裕的员工。因此，那些可能更符合一线员工需求和利益的非营利组织不太可能从企业资金中受益，这在前所未有的非自愿离职时代进一步切断了公司与员工之间的联系。WeSpire的新方法不仅更公平地分配了更多的企业慈善资金，而且以一种使慈善事业与员工更加包容的方式进行。
WeSpire创始人兼首席执行官苏珊·亨特·史蒂文斯(Susan Hunt Stevens)表示:“我们首次为员工捐赠系统添加了一种技术支持的行为方法，我们最初使用它的客户在招聘、绩效和留住方面都产生了可衡量的影响。”“随着越来越多的公司效仿这一模式，它不仅将为慈善事业带来数十亿美元的收入，还将让大多数员工——而不仅仅是少数特权阶层——参与慈善捐赠，推动企业慈善事业与所有员工真正关心的事业更加紧密地结合起来。”
利用原理的解决方案BJ Fogg博士的行为模型在美国，WeSpire让雇主能够改变员工的行为，从而改变他们对世界的影响。WeSpire还使用世界级的自动化工具来实现和衡量这一转变的效果。
WeSpire的个人赠款帐户解决方案也支持国际捐赠活动，并有能力每周处理捐赠活动，以支持更紧急德赢ac米兰的事业。要了解更多关于WeSpire的个人资助账户以及它如何支持公司对包容性文化的承诺，或要求演示，请访问德赢ac米兰//www.turpiainen.com/social-impact/．
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WeSpire为具有前瞻性的全球公司提供员工经验技术使他们的拥护者能够设计、运行和衡量他们的目标驱动的员工敬业度计划的影响。在WeSpire，员工被激励参与可持续发展、社会影响和捐赠、福利和包容性文化项目，以提高业务绩效、ESG结果，并推动一个更美好的工作世界。欲了解更多，请访问www.turpiainen.com．
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