您将学习如何:
- 开始你的包容和多样性吧策略通过倾听、数据和表现
- 从上到下和从下到上方法对DEI来说真的很重要
- 有效沟通，让所有员工参与进来改变你的文化
- 建立透明的目标衡量你的影响，让自己对自己的承诺负责
- 从公平的角度看结果建立一个更加反种族主义的工作场所
大多数公司都认识到员工多元化的商业效益(盈利能力、创新能力和招聘能力的提高)，并在过去的一年里做出了多样性和公平的承诺，作为道德责任的一部分。以下是我们从网络研讨会中得出的调查结果，以及与会者为建设更具包容性的工作场所所采取的措施:
但是，企业如何真正将其包容性工作场所的意图变为现实呢?你如何做到这一点，对公司文化、员工归属感产生真正的影响，并解决系统性问题和偏见?
观看下面的网络研讨会，了解解决工作场所种族主义和不平等的最佳实践，并建立一个包容的文化为所有员工。
你也可以下载幻灯片与你们的队友分享Sharhea和Malia提出的推动行动和解决公平和包容问题的实际策略。
额外的资源
道富银行针对种族主义和不平等的10项行动
仔细看看道富银行(State Street)为解决工作场所的种族主义和不平等问题、为所有员工建立包容性文化而采取的优先行动清单。跟踪他们的进展多样性的目标．
公正、公平与包容系列
由道富银行的包容、多样性和公平理事会、波士顿环球报和大众妇女理事会赞助的讲习班，以支持工作场所的反种族主义技能发展。德赢ac米兰
MLT黑人权益工作认证
黑人权益和问责的路线图，用经过验证的指标和标准来帮助像道富银行和贵公司这样的公司取得真正的进展。这是一本小册子描述项目。
为什么关键的种族理论之争在商界很重要
玛利亚向CRT解释了为什么它现在是一个如此热门的话题，以及为什么它对那些想要回答“为什么我们不能正确对待种族问题?”[Banker & Tradesman 2021年7月]。
哈佛大学的内隐偏见测试
有兴趣了解自己的内隐联想吗?通过这个简单的测试来揭示你自己可能意识到或可能没有意识到的偏见。
员工敬业度触发器:变革的工具
《华尔街日报》的方法是利用诱因激励员工采取行动。这些行动呼吁被嵌入到我们的员工参与平台中。
如果您想了解更多关于WeSpire平台如何帮助您培养勇敢的对话，推动行为改变和包容性文化，请在这里注册，深入了解WeSpire。