我们可能已经达到了劳动力市场疯狂的顶峰。我看了之后决定这么做公司简介这是在为员工每天发放1万美元的抽奖活动。他们还将奖励4人的巴巴多斯之旅，然后是特斯拉作为大奖。问题是:你必须接种疫苗，并在办公室工作才有资格接种。
虽然这看起来很疯狂，但许多公司都打算这么做极端的措施吸引员工到他们的公司和/或回到办公室。免费的食物。付费私人交通工具。礼品卡。似乎每家公司都不得不像科技公司一样行事，而科技行业多年来一直在与人才短缺作斗争。
劳动力市场之所以如此疯狂，原因有很多
造成目前劳动力市场失衡的原因有很多。百思买(Best Buy)首席执行官科里·巴里(Corie Barry)在本周的收益电话会议上提到了其中四个。值得赞扬的是，她没有把重点放在延长失业救济金上，尽管政治上有关注，但大多数研究表明，这一点正在发生相对较小的影响．她提到的首要问题是医疗差距。许多学校、营地和日托中心仍在大流行模式下运营，减少了时间和空间。此外，12岁以下的儿童还不能接种疫苗，因此父母必须权衡风险。第二，人们仍然关心自己的健康和安全。她的最后几期杂志是针对零售行业的。零售业员工得到了一个痛苦的教训，他们是必不可少的，被要求亲自露面，执行戴口罩等公共卫生政策，并应对压力巨大的公众。如今，能够提供更多远程工作、灵活性或更少“与人打交道”的工作更有吸引力。因此，零售商之间存在激烈的竞争和不断上涨的工资。
她没有提到的是加速退休婴儿潮一代。2020年，超过300万婴儿潮一代离开了劳动力市场，是2019年的两倍多。这种情况在仅受过高中教育的人群中尤为明显，对零售、酒店、分销和制造业的影响尤为严重。
那么，一家纠结于空缺职位的公司该怎么办呢?
最明显的答案是薪酬。Heidi Shierholz是经济政策研究所的高级经济学家指出，“我经常建议，每当有人说，‘我找不到我需要的工人，’她真的应该补充一句，‘以我想支付的工资。’”但基于我们在技术领域20年的经验，以及我们围绕文化为WeSpire客户所做的一切，我认为薪酬只是等式的一部分。
是的，员工需要感觉到，相对于其他选择，存在一种“公允价值”交换，这不仅仅是基本薪酬，还包括硬福利和软福利。一项硬性福利是医疗保健缴款比例。一个软好处是可以自己设定时间或在家工作。还有其他非常重要的因素，我认为疫情只会加剧这些因素对劳动力的影响。
我做什么真的重要吗?我的公司是否在帮助世界变得更美好?
是的，目标很重要。一项又一项研究是否发现员工希望从工作中获得更大的意义感加速在重大的生活事件之后，人们会重新审视自己的生活。Covid-19是一次巨大的全球重新评估，特定行业和公司的影响才刚刚开始显现。WeSpire的自己的研究如果一名员工觉得他们的公司正在让世界变得更美好，他们留在工作岗位的可能性会增加一倍。工作任任何角色，任何行业都可能发生。但公司必须关注这一点。
我有归属感吗?我的意见重要吗?我的公司关心我的幸福吗?
研究BetterUp在2019年的研究发现，强大的工作场所包容性和归属感可以将员工的离职风险降低50%，缺勤风险降低75%。疫情也极大地提高了员工对工作的关注的重要性安全和整体健康．公司需要更多健全的福利计划明确表示他们在乎。
有机会和支持我成长吗?德赢ac米兰我的影响力被认可了吗?
人们想要成长，想要知道他们的贡献是重要的。公司需要提供强有力的交叉培训机会，领导力发展，并嵌入一个vwin德赢客服认可文化．
一旦一家公司处于“公平价值交换”的领域，专注于这些其他因素将使你成为一个出色的工作场所。这些原则将帮助你吸引并留住你需要的人才，尽管劳动力市场疯狂。不需要特斯拉抽奖。
文化之于招聘，就像产品之于营销。”
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