WeSpire:每周#8 -用你已有的工具发展你的企业社会责任计划(上)

在2022年,每一个CSR和ESG专业人士都被要求用更少的钱做更多的事,在未来三版的WeSpire: Weekly中,我们将探索12种你(可能)已经拥有的工具,它们可以提高你的项目的认知度、参与度和报告率。

在第1部分中,我们将介绍4种通信工具以及如何使用它们来提高认知度订婚

  1. LinkedIn
  2. 内部通讯
  3. 新员工入职培训
  4. 企业大会堂

LinkedIn

使用LinkedIn交流企业社会责任和ESG项目最明显的方式是发布与公司价值观和ESG目标一致的进展和成就。

但该平台中还有其他一些工具可以帮助促进内部和公开交流。

使用'推荐给员工的功能,以突出内部的里程碑,并使员工能够快速分享与他们相关的胜利。

设置这个内容很简单:

  1. 以管理员的身份登录LinkedIn(向你的营销团队寻求帮助获得这些权限)
  2. 点击'内容下拉菜单和向员工推荐
  3. 点击文本框并写下您的内容
  4. 点击“推荐

下面是这个过程的动图:

如何在LinkedIn上推荐内容

员工可以通过以下方法轻松地将这些内容分享到他们的网络:

  1. 直接访问你公司的LinkedIn主页,
  2. 点击“我的公司”,
  3. 选择他们想要分享的帖子
  4. 添加自己的想法和语气
  5. 点击“帖子

下面是这个过程的动图:

员工在LinkedIn上发帖

在wesspire,我们也建议在Slack/Teams或内部通讯中分享新的建议。

内部通讯

许多重视企业社会责任和esg的公司通过定期通讯来建立内部社区。

如果你的公司属于这类公司,我们建议你采取两种策略来利用内置用户:1)每个版本都有专门的版块,2)收购

在每一份通讯中都有一个专门的部分,这是建立对正在进行的项目的兴趣和认识的好方法。

一个简单的图表显示您的个人奖助金帐户分配运动的进展和行动呼吁是很容易建立的帆布而且不会占用内部通讯的太多空间。

例如,尝试这样做:

个人资助帐户例子

通讯收购是另一个让重大事件或成就在整个公司面前出现的好策略。

如果你的内部通讯团队愿意把他们的通讯平台借给你,一定要把它的影响最大化。

以下是此次收购必须包含的三点:

  1. 一个明确的目标。你是否试图推动捐赠匹配、招募志愿者、沟通指标和里程碑,或其他什么?
  2. 一个明确的‘行动号召’,就像“现在捐赠”、“今天就注册”、“阅读报告”。
  3. 一个回接你的人民的激情公司的CSR/ESG目标。直接说明员工采取的行动如何帮助他们的社区。

新员工入职培训

大多数公司都有明确的时间表和检查清单,每个新员工都必须完成,才能完全入职。这是许多CSR专业人士所错过的一个机会,可能是提高意识的最简单的方法。

与新聘团队合作,加入企业社会责任项目的注册和激活。

这里有三个清晰的例子,可以让新员工立即参与社会责任项目(如果你有的话)WeSpire他们可以在一个地方做所有的事情):

  1. 登录您的wesspire帐户并选择您的非营利组织进行符合条件的捐赠匹配
  2. 在您的wesespire帐户和电子邮件ERGs@companydomain.com上查看ERGs列表,以了解更多信息或选择加入您所选择的组。
  3. 查看您的wesespire帐户上的可持续性检查清单,并标记出至少一项任务,让球滚动起来。

这些任务只需几秒钟就能完成,并能让新员工走上参与企业社会责任的道路。

公司市政厅

根据你公司的规模,你可以每周或每年举行一次市政厅会议。

在《华尔街日报》,我们的市政厅每两周举行一次,我们总是至少对一个特定的主题进行一次深度探讨。在这些深入研究中,每个人都可以了解到其他部门正在进行的工作,以及它们与整体任务之间的关系。

当涉及到企业的社会责任努力时,这也没有什么不同。与您的内部沟通团队合作,为您的下一个市政厅就可持续发展、捐赠、福祉或DE&I方面的具体计划进行深入研究。

在进行深入研究时需要考虑以下几个问题:

  1. 我所报告的目标和里程碑与公司的整体使命有何关联?
  2. 完全不熟悉CSR或ESG的人能理解我们在告诉他们什么吗?
  3. 我想要讲述什么样的故事,它应该引发什么样的情感?

在同事、同事和公司主要利益相关者(包括投资者和管理层!)中提升你的努力的机会。

您通常使用什么工具来发展您的程序?

请与我们分享您的团队是如何利用现有工具集提高认知度和参与度的,或者您是否发现使用现有工具很难工作。

《华尔街日报》也许能帮上忙!

你准备好建立一个更好的工作环境了吗?