你可以把它叫做目标、激情、意义，或者任何你想要的东西，但如今，每个人都在努力寻找工作满足感——让他们感到兴奋并能给他们带来成就感的东西。我们从我们的客户那里听说的但我们想更深入地研究人们如何看待工作目标、它的重要性，以及他们是否找到了目标。
积极寻找目标
我们的研究显示，人们都在积极地寻找工作的目标。50%对目前的工作感到满意的人说，他们的工作给了他们目标感，而在积极求职的人中，只有28%的人能这么说。当我们用不同的措辞问受访者，他们目前的工作是否给他们带来了个人成就感时，只有20%的求职者表示同意。另一方面，在那些表示不打算找新工作的人中，近60%的人说他们的工作给他们带来了职业满足感。
当我们要求他们考虑公司对社会的影响时，很明显，员工如何看待雇主也会影响他们的目标感和工作满意度。在不打算换工作的受访者中，57%的人认为他们所在的公司对人们的生活产生了积极影响。相反，在那些正在寻找新工作的人中，只有36%的人认为他们目前的组织对人们的生活有积极影响。
当受访者被问及什么会让他们在工作中更有成就感时，积极求职的人选择最多的答案是更多的学习和培训。这甚至超过了加薪和升职。
员工想要学习新技能，并感觉他们的组织正在为他们的成功做好准备。培训和开发团队在提高员工敬业度方面有很大的机会。企业应该与员工交谈，了解他们需要什么样的培训。硬技能是否与他们的工作职能直接相关?他们想要有机会学习工作之外的技能吗?也许他们对战略和整体商业计划更感兴趣。有了这些信息，企业可以创造全年的培训机会，为员工提供他们正在寻找的成就感和目标感。
我们的研究表明，不仅仅是求职者想要额外的学习和培训机会，事实上，48%的千禧一代还表示，更多的在职学习和培训将提高他们对工作的满足感。
在工作中吸引千禧一代
千禧一代最难以在工作之外实现个人价值。22%的人说他们的工作没有给他们带来个人成就感，而40岁以上的人中只有4%有这种感觉。这与盖洛普(Gallup)的数据相呼应。盖洛普的数据显示，千禧一代中只有29%的人对工作投入，这使他们成为职场中最不投入的一代。
这种差距的部分原因可能是千禧一代对如何在工作中实现个人成就感有不同的愿望和想法。例如，33%的千禧一代表示，带薪志愿工作会增加他们的满足感，而40岁以上的人中只有11%持这种观点。此外，36%的千禧一代希望在他们想要的时间和地点工作的灵活性，而40岁以上的人中只有18%的人表示这会影响他们在工作中的成就感。
在我们调查的所有受访者中，如果有好的机会，70%的受访者会考虑接受一份新工作。企业在帮助员工培养使命感方面面临的挑战和压力比以往任何时候都要大。抓住机会了解你的员工想从他们的职业生涯中得到什么。