我很少被这些数据震惊WeSpire收集。既然我们有研究在我们每天工作的领域——员工敬业度——数据往往会强化我们在实地经历的情况。但当我们的Insights团队告诉我，自2019年以来，报告参与多元化、公平和包容(DE&I)项目的员工减少了35%时，我惊呆了。从2018年到2019年，我们看到了巨大的飞跃。考虑到所有对种族平等和正义的强调、今年企业多元化承诺的浪潮，甚至我们业务的发展势头，我预计这一数字将再次跃升。
我让团队回去确认它是正确的，然后检查调查对象是否发生了戏剧性的变化。我们是否更倾向于小公司?不。显著的行业差异?不。置信区间和误差范围有什么不同吗?不。
如果我们承认下降是真的，那发生了什么?我们的假设是根据我们在工作中所看到的。对于许多公司来说，他们的DE&I员工参与计划严重依赖于员工资源组(ERGs)，有时被称为亲和组。这些努力还得到正式的研讨会和培训课程的补充，在一些公司，还有指导计划。绝大多数的编程都是面对面进行的，并且严重依赖志愿者员工领导。
另一个区别是技术所扮演的角色。当人们使用wesspire来支持他们的ERGs和包容性德赢ac米兰文化努力时，我们很少像在福利或慈善捐赠中那样替代其他技术。如果真的使用了技术，它通常只是内部网上的一个页面，带有一些在线培训课程的链接或社交平台上的一个讨论频道。
有一种说法是，这些项目严重依赖面对面的活动和志愿者领导，再加上技术的缺乏，意味着许多此类项目无法在向远程工作的转变中存活下来。vwin德赢客服这种对更好技术的需求得到了一位领先的人力资源分析师，红线研究公司的Stacia Garr的支持最近的报告“当组织感受到压力，要表明立场，采取行动反对系统性的种族主义和性别歧视时，他们将不再满足于仅能提供数据的技术。”
另一种说法是，领导者正处于对他们的DE&I努力进行重新思考和反思的时期，最终承认了这一点许多多元化的努力正在失败推动必要的深层文化和行为改变。
无论下降的原因是什么，这都应该给各国领导人敲响警钟。承诺陈述了你的意图，但必须要有行动来跟进。DE&I的这些行动需要政策和流程的改变，但最重要的是行为的改变。我们在包容性文化的工作中看到了这种必要性，在薪酬平等、平衡的招聘和晋升实践以及强有力的指导和赞助计划方面取得的巨大进展，都因人们日复一日的相互对待而受到破坏。为了实现你的目标，你的员工需要知道，他们需要参与一些计划，这些计划会改变他们的意识、态度和行为。无论您是在仓库工作，还是正在从餐厅登录，这些举措都需要具有普遍的可访问性。我们强烈建议他们强调所有人的心理安全。
我乐观地认为，随着更多的办公室开始重新开放，技术使用的增加，以及公司认识到在包容性行为中深化参与努力的必要性，这种下降将得到扭转。我希望我不会再惊讶了。
本周名言"除非计划立即沦为苦差事，否则它只是好的意图。"
彼得•德鲁克
