20vwin德赢客服20年的3个领导力教训

这篇文章将是最后一篇周六的火花2020股。这是怎样的一周。医生和护士跳舞在人行道上注射第一剂疫苗时的选举团制度事实证明,民主可以战胜前所未有的攻击。不幸的是,美国死于新冠肺炎的人数超过30万。医院人满为患,许多社区重新全面关闭。

如果你是企业、学校、团队或家庭的领导者,我的假设是,如果你写下自己的感受,其中一个词会是“累”。也许另一个是骄傲的。如果你的公司还在运转(甚至以一种以前无法想象的方式),你已经带领你的员工穿过了难以置信的波涛汹涌的水域,才来到这里。我们还没有完全摆脱它们,但似乎在隧道的尽头放射出了更多的光。

今年,我们都对我们的星球、我们的国家、我们的社区和我们自己有了很多了解。当我反思我在2020年学到的最重要的教训时,有三个人达到了顶峰。

第一课:创造性适应能力是关键的领导能力vwin德赢客服

很少有人想到他们会领导全球大流行。然而,这次大流行是我们在未来将经历的由全球化、气候问题和技术创新推动的许多非同寻常的破坏的象征。当我想到那些公司存活下来的领导者时,创造性的适应能力是关键。

我最仰慕的人是蒂姆·罗剑桥创新中心(中投)。平时,他为创新公司经营联合办公空间。他是WeSpire的房东。正如你所想象的那样,对于数字化公司来说,现在不是一个灵活的、按月租赁办公空间的好时机。中投在做什么?CIC-Health现在是该地区最大的covid检测提供商之一。他们的宗旨是快速、简单、预约和24小时服务,而且价格合理。它们使与朋友和家人的访问更加安全,使孩子能够上学,使研究人员能够在实验室里工作。他的故事关于他是如何在试图让人们回到他自己的建筑时偶然发现这个机会的,这是创造性适应性和出色执行力的一个很好的例子。

第二课:公民参与和良好运作的政府是企业的当务之急

今年3月的几个星期,我们再次意识到两党合作是如何发挥作用的,以及在危机时刻这种合作是多么重要。虽然它并不完美,但最初的刺激反应——从提高失业率到购买力平价和EIDL贷款——对《华尔街日报》和许多其他个人和组织都至关重要。令人惊讶的是,金融健康在接下来的一段时间里,美国人的死亡率上升了。现在已经清楚得多了,大流行继续给哪些人带来经济痛苦。太多的人因为我们联邦政府的无能而遭受痛苦。正如德芙拉·弗斯特这周尖刻地写道,餐馆并没有失败。他们失败了“商界领袖们需要大声疾呼,确保在我们为所有人接种疫苗之前,整个经济不会崩溃。”

民主是商业的最佳环境,今年我们见证了民主受到前所未有的考验。我为我们的付出感到骄傲我们请假去投票.看着地方选举官员和工作人员在选举后的过程中经受住各种攻击,我对他们的工作更加赞赏。但作为领导,我最重要的经历是在拜登-哈里斯数字通信团队当了三周志愿者。在选举日那天,我花了很多晚上、周末和10多个小时回复来自各个政治派别的邮件,通过Facebook messenger与摇摆州的尚未决定的选民聊天。我了解了很多美国人的感受。它强化了我生活在多么大的泡沫中。我建议每一位领导人都找到一种方式,更多地亲自参与地方或国家的民主进程。

第三课:领导者必须积极反对种族歧视

每个人都需要更好地理解积极反种族主义意味着什么。尤其是我们这些有幸领导他人的人。结盟虽然至关重要,但还不够。这就好比机场的移动走道,一端是种族主义和不平等,另一端是种族正义和平等。种族主义者比人行道更快地走向不平等的尽头。如果你是一个“非种族主义者”,只是站着不动,你就离种族主义更近了。只有当我们积极地反对现行制度时,我们才会更接近平等。我发现这个图表要成为一个特别有帮助的视角来理解领导者的行为需要积极地反种族主义。

和你们一样,在这不可思议的一年里,我吸取了很多教训,对此我心存感激。虽然我不想再经历一次这样的经历,但最终,我是一个更强大、更好的领导者,准备好面对未来的一切。

每周名言:“那些不能杀死我们的,会让我们更强大。”

Frederich尼采

什么是星期六火花|阅读上周的《星火》

你准备好建立一个更好的工作环境了吗?